Projektsteuerung und Controlling

Arbeit, Kosten, Dauer, Budget und Erträge im Griff

Auf den Punkt

Dynamics Projektmanagement unterstützt Sie aktiv bei der Projektdurchführung und beim Controlling. Abweichungen bei Arbeit, Kosten, Dauer, Budget und Erträge werden transparent dargestellt.

Eine umfangreiche Bibliothek an Berichten für die Planung, Steuerung und Auswertung von Projekten aus verschiedenen Blickwinkeln ist enthalten.

Zahlreiche Dashboards mit ausgewählten Charts sorgen in wenigen Sekunden für den täglichen Überblick. Sie können jederzeit notwendige Maßnahmen zur Projektsteuerung einleiten.

Screen Gallery Highlights

Top Features

  • Grafische Auswertungen über Arbeit, Kosten, Dauer, Budget und Erträge
  • Controlling über allen Kostenarten auf allen Ebenen
  • Umplanen laufender Projekte jederzeit möglich
  • Abweichende Restaufwandsschätzung der Mitarbeiter sofort sichtbar
  • Reports auch für Finanzcontrolling, Mitarbeiterabrechnung und Projektleiter
  • Proaktiver Versand von Hinweisen wenn SOLL Werte überschritten 
  • Alle Charts und Berichte können selbst angepasst werden
  • Dashboard für den schnellen Überblick, Drill Down in detaillierte Auswertungen
  • Abonnieren von gewünschten Berichten als E-Mail, PDF, Excel oder HTML

Nutzen

  • Mehr Zeit:
    Das System informiert Sie proaktiv über den Projektstand. Sie müssen nicht ständig manuell den Projektstand validieren.
  • Mehr Sicherheit:
    Das Überschreiten von SOLL Werten teilt Ihnen das System sofort und proaktiv mit.
  • Mehr Umsatz:
    Projektverzögerungen kann wirksam entgegnet werden, Umsatzausfälle werden damit reduziert.

Beschreibung

Dynamics Projektmanagement beinhaltet eine umfangreiche Bibliothek an Berichten für die Planung, Steuerung und Auswertung von Projekten aus verschiedenen Blickwinkeln

Damit unterstützt Sie Dynamics Projektmanagement aktiv bei der Projektdurchführung und dem Controlling. Abweichungen bei Arbeit, Kosten, Dauer, Budget und Erträge werden Ihnen transparent dargestellt. Die Projektsteuerung informiert Sie auf Wunsch über Abweichungen natürlich proaktiv.

So können Sie notwendige Maßnahmen zur Projektsteuerung, wie beispielsweise Veränderungen im Terminplan oder Änderungen der Ressourcenzuordnungen, einleiten.

Das Controlling und die Auswertung von Projekten ist jederzeit möglich. Abgestimmte Sichten für alle relevanten Rollen sowie eine umfangreiche Report-Bibliothek sind im Lieferumfang enthalten.

Die Dashboards sorgen mit eine großen Anzahl von Charts für den Überblick in wenigen Sekunden. Sie können zusätzlich beliebig viele weitere Dashboards für individuelle Bedürfnisse ergänzen.

Notwendige Umplanung aufgrund von abweichenden Restaufwandschätzungen der Mitarbeiter, Verzögerungen bei Zulieferungen oder Krankheit eines Teammitglieds sind mit wenigen Klicks ausgeführt. Über die globale Ressourcenauslastung und dem Unternehmens-Gantt können Sie die Korrelation Ihrer Projekte im Gesamtzusammenhang einsehen.

Für alle Kostenarten wie beispielsweise Personalkosten, Sachkosten, Reisekosten usw. können Plan- und Istwerte auf allen Ebenen miteinander verglichen werden. Die Überwachung von Budgets wird unterstützt.

Bei Abweichungen können Sie sich aktiv über Workflows vom System informieren lassen. Die Regeln dazu können Sie ebenso individuell konfigurieren wie die Kommunikationskanäle (E-Mail, Aktivität oder Report) für die Benachrichtigung.

Alle wichtigen Parameter für Ihr Projektcontrolling können innerhalb des Dashboards grafisch dargestellt werden. Sie können zusätzlich beliebig viele weitere Dashboards für individuelle Bedürfnisse ergänzen.

Detaillierte Reports machen relevante Details transparent. Sie enthalten immer aussagekräftige Grafiken und tabellarische Auflistungen aller Details. Ein Export von Dateien aus Microsoft Excel ist natürlich integriert.

Alle Reports, Dashboards und Charts werden quelloffen ausgeliefert. Sie selbst oder Ihr Implementierungspartner können diese also auf Ihre speziellen Bedürfnisse hin anpassen.

 

Funktionsliste dieser Komponente

  • Projektsteuerung über Arbeit, Kosten, Dauer, Budget und Erträge
  • Diverse Reports für Transparenz im Projekt
  • Umplanen laufender Projekte jederzeit möglich
  • Abweichende Restaufwandsschätzung der Mitarbeiter sind sofort sichtbar
  • Bei Abweichungen proaktiver Versand von Hinweisen und Statusberichten durch das System an ausgewählte Benutzer (frei konfigurierbar mittels CRM Workflows)
  • Key Performance Indicator (KPI)
  • Benachrichtigung mittels Reportabonnements über E-Mail, PDF, Excel oder HTML
  • Strukturierung von Projekten in Projektbäume ermöglicht es einzelne Teile des Projektes isoliert zu betrachten und bewerten
  • Einfaches Rückmelden der Teammitglieder für zu aktuelle Informationen zum Stand des Projektes
  • Aktive Systemunterstützung beim Projektcontrolling
  • Controlling über allen Kostenarten auf allen Ebenen
  • Überwachung von Budgets
  • Proaktive Information durch das System über Workflows
  • Dashboard mit Controllingreports
  • Excel Export
  • Verwaltung von Kosten externer Dienstleistungen
  • Kosten können Projektphasen, Teilprojekten oder Arbeitspaketen zugeordnet werden
  • Unterstützung bei der Verrechnung von Projektkosten an den Kunden
  • Umfangreiche Berichtsbibliothek für alle Rollen:
    • Unternehmensleitung
    • Programm- und Portfoliomanager
    • Projektleiter
    • Buchhaltung
    • Personalabteilung
    • Mitarbeiter
  • Reports auch für Finanzcontrolling, Mitarbeiterabrechnung und Projektleiter
  • Leistungsnachweise für Kunden und Mitarbeiter
  • Abonnieren von gewünschten Berichten als E-mail, PDF, Excel oder HTML
  • Alle Berichte einfach selbst anzupassen
  • Dashboard Charts für den schnellen Überblick
  • Drill Down zu detaillierte Auswertungen
  • Eigene Dashboards können ergänzt werden
  • Arbeit, Dauer und Kosten getrennt auswertbar
  • Soll-Ist-Vergleiche in allen Dimensionen möglich
  • Technische Basis sind Fetch-XML und die SQL Server Reporting Services

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